事業再生・企業再生 コンサルティング
再生局面にある企業に対し、経営に参画し当事者として経営及び財務面の安定化をはかり、
利益最大化のための打ち手を講じるとともに、選択と集中により経営資源を集中させ、
再生計画の策定と早期再生を図るための支援を行います。
Way of thinking 企業再生・事業再生の考え方
Flow サービスの流れ
- 現状分析・問題点の抽出ヒアリングの実施／短期診断（ショート・レビュー）／デューデリジェンスの実行など
- 解決策の提示ファイナンスプラン作成／関係会社整理・資産売却／M&Aなど
- 再生スキームの実施弁護士、公認会計士等／各種専門家とのアライアンス／各種手続き、税務紹介など
- フォローアップ中長期計画コンサルティング／財務改善コンサルティングなど
1.現状把握 財務調査（財務デューデリジェンス）
会計士・税理士が専門知識を生かし、実態に合った財務諸表を作成します。
経営改善に必要な情報収集のため、現地にて2～3日の現状把握を施します。
2.現状把握 事業調査（事業デューデリジェンス）
会計士・税理士がタスクフォースを組み、各業種の特性にあった事業調査を実施します。
3.経営改善計画の策定
財務・業務両面からの現状把握を行い、15,000件を超える顧問先で培った
各業界のノウハウをもとに、会計士・税理士が経営改善計画を策定いたします。
4.経営改善支援計画実施後のモニタリング
